"Mais e Melhor SMAD", permitiu reestruturar o Serviço Móvel de Apoio Domiciliário, através da gestão integrada das componentes HACCP, a qualidade do serviço nas respostas sociais e a gestão ambiental e energética.

O Centro Social e Paroquial Imaculado Coração de Maria de Irivo (CICM) é uma instituição privada de solidariedade social, constituída em 1996, prestando serviços sociais desde 1998, com o início do funcionamento do centro de convívio. Algum tempo mais tarde iniciou também o Serviço Móvel de Apoio Domiciliário e o Centro de Dia.
Atualmente o Centro Social presta serviço a um total de cerca de 99 pessoas, entre várias valências, tais como Apoio Domiciliário com 45 utentes, Lar para 24 utentes, o Centro de Dia para 15 utentes, o Centro de Convívio também para 15 utentes e três Programas Ocupacionais.
A obra mais recente e de grande importância do centro social e da população de Irivo é a nova creche que  alberga trinta e três crianças da freguesia.
O projecto "Mais e Melhor SMAD" visa reestruturar o Serviço Móvel de Apoio Domiciliário do CICM, através da gestão integrada das componentes HACCP, qualidade do serviço nas respostas sociais e gestão ambiental  e energética

1.  Melhorar a qualidade do serviço prestado
2. Alongar o período diário de apoio
3. Aumentar o nº de famílias apoiadas
4. Ampliar o tipo de serviços prestados ~
5. Melhorar eficiência energética do serviço e diminuir os custos supérfluos

1.  Aquisição de 4 viaturas de apoio domiciliário para substituição da frota existente e de acordo com os requisitos HACCP (terão uma área de transporte com três zona independentes: arrumação de roupa limpa e suja/higiene e limpeza/transporte de alimentos)
2. Sistema de gestão de viaturas (localização e planeamento eficientes; navegação simples por “pedido de serviço”; comunicação bidirecional com envio de tarefas para as equipas; relatórios profissionais com registo automático dos tempos de condução, de paragem e de repouso, registo de quilometragem e emissão CO2)
3. Certificação Energética e Ar Interior do CICM (auditoria energética e respectivo plano energético; auditoria à qualidade de ar Interior; simulação dinâmica do edifício; elaboração de relatório pelo perito qualificado e a emissão de certificado energético)
4. Criação do Website (criação de um layout clean; marcação e publicação de agendas de eventos; desenho das seções lar de idosos, centro de dia, centro de convívio, SMAD, creche e centro integrado de apoio comunitário; galeria dinâmica de imagens; publicação de notícias; gestão de utilizadores e níveis de acesso para o funcionamento interno; sistema de envio periódico de newsletter)

1. Contribuir para a melhoria da qualidade de vida do idoso e respectivas famílias
2. Retardar e evitar a institucionalização do idoso
3. Criar condições de permanência do idoso sempre que possível no seu domicilio colocando à sua disposição vários tipos de serviços/ajudas/atividades
4. Redução de custos de manutenção curativa, redução do consumo de combustível
5. Extensão do horário de apoio domiciliário diário, aumento da capacidade de apoio domiciliário de 25 a 35% em número de novos domicílios
6. Redução de 20% da quilometragem diária por circuito através da implementação do sistema de localização de viaturas e otimização de circuitos
7. Identificação das oportunidades de racionalização do consumo que possibilitem a redução de 25 a 35% da energia consumida em iluminação, AVAC (Aquecimento, Ventilação e Ar Condicionado), isolamento inadequado e más práticas de utilização da energia, através da certificação energética e ar interior do CICM
8. Redução de 60 a 80% do papel impresso, circulante e arquivo, com a criação da plataforma informática (website).

1. A melhoria significativa na aplicação de boas práticas de higiene e segurança com reflexo imediato na qualidade do serviço prestado aos utentes
2. A mudança no comportamento ao nível da condução das viaturas, aproximando-se de uma condução “eco-drive”
3. A possibilidade de gestão e coordenação em tempo real de solicitações de serviços não contemplados na planificação diária
4. O diagnóstico energético de todo o serviço (incluindo serviços de lavandaria e elaboração das refeições) tornou visível a possibilidade de diminuir os consumos energéticos e de introduzir práticas e soluções energeticamente mais eficientes.